Rok 2019 přinesl rekordní návštěvnost, ale podobný scénář není cílem. Prioritou je udržitelný cestovní ruch, který přináší prospěch městu, jeho obyvatelům i podnikatelům. Je třeba hledat rovnováhu mezi ekonomickými přínosy a dopadem na kvalitu života a infrastrukturu.
Co je na pořadu dne?
Hlavní priority v nadcházejícím období:
1. Udržitelnost – zapojení města, občanů i podnikatelů.
2. Vyvážený mix návštěvníků – návrat domácích turistů i hostů ze Slovenska, Bavorska a Rakouska
3. Sběr dat – plánování na základě reálných čísel.
4. Rozvoj atraktivních produktů – nabídky, které respektují kapacitu města.
5. Spolupráce v regionu – koordinace s okolními destinacemi, včetně Lipenska.
6. Stabilní financování – systém navázaný na příjmy z cestovního ruchu.
Město už nyní reguluje turismus pomocí opatření jako rezervační systém BUS stop, omezené parkování pro zájezdové autobusy a připravovaný systém rezervací na parkovištích. Naše kapacita není neomezená – je důležité plánovat. Příjmy z cestovního ruchu v roce 2024 dosáhly 65 milionů korun. Největší podíl tvořily parkoviště (31 mil. Kč), BUS stop (14 mil. Kč), ubytovací poplatky (14,5 mil. Kč) a vstupné (5,3 mil. Kč). Tyto prostředky se vracejí zpět do rozvoje města. Každý Krumlovák by měl vědět, do čeho jsou investovány prostředky z cestovního ruchu. Jen tak můžeme budovat důvěru a vytvářet udržitelný vztah mezi městem, jeho obyvateli a návštěvníky. Český Krumlov má obrovský potenciál, ale je na nás, abychom ho řídili s rozumem a odpovědností. Jen tak můžeme dlouhodobě zajistit kvalitní život místních obyvatel a zároveň atraktivitu pro návštěvníky. Od února nastupuje do Destinačního managementu Český Krumlov Region jako výkonná ředitelka Petra Judová, která uspěla ve výběrovém řízení. Ve své nové roli se chce zaměřit na klíčové výzvy v cestovním ruchu a hledat inspiraci v zahraničních příkladech. Jejím cílem je udržet rovnováhu mezi potřebami místních obyvatel a turistů.
Vyšlo v Novinách města, leden 2025